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La misión es un importante elemento de la planificación estratégica porque es a partir de ésta que se formulan objetivos detallados que son los que guiarán a la empresa u organización. Para formularla se parte desde una visión, un pensamiento abstracto que ubica a la empresa en un tiempo futuro. ...

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Sea una pequeño emprendimiento, una mediana o gran empresa, de hecho que todas sin excepción necesitan algún tipo de pauta organizativa. Definir algunas cosas como la visión, misión y valores es lo primero sin duda y lo más básico que orienta a la empresa hacia un objetivo; sin embargo, hay algo también importante, sobre todo si tienes empleados, me refiero a los organigramas, justo este artículo sirve para darte una idea de porque deben elaborarlos. ...

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El mundo globalizado actual exige el manejo de herramientas competitivas, estas están relacionadas con el uso apropiado del Internet, por ello las empresas deben contar con medios informáticos adecuados para tener acceso a ella y aprovechar sus potencialidades. Uno de ellos es sin duda el diseño Web, que en el caso de las Pymes, sirve como medio de comunicación directa entre el cliente y la administración de la empresa. ...

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La externalización o tercerización es todo proceso de externalización o desplazamiento hacia actividades empresariales autónomas o independientes de funciones o actividades del ciclo productivo y contempla la existencia de una unidad económica en una empresa susceptible de explotación externa y capacidad de ofrecer en forma independiente e integrales de bienes y servicios; sin embargo hay hechos que quedan fuera como los contratos de obra. ...

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Los últimos reveses que el mercado ha ido superando sobre todo a partir de la segunda mitad del año 2008, han provocado un cambio en el perfil de los inversores, que en la actualidad han dejado de apostar por las inversiones especulativas a corto plazo y poco a poco van traslandando su interés a inversiones a medio plazo. ...

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Una ventaja competitiva existe cuando hay una relación recíproca entre las competencias distintivas de una empresa y existen los factores cruciales para lograr el éxito dentro de su sector. De esta forma la ventaja competitiva permite que la empresa supere a sus competidores. Existen dos formas básicas para lograr la ventaja competitiva y ambas estrategias para obtener la ventaja competitiva están orientadas hacia el mismo fin: incrementan los beneficios percibidos; sin embargo la ventaja competitiva se logra al crear mayor valor que la competencia. ...

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El outsoursing es una herramienta de gestión a través de la cual una organización pueda optar por concentrarse sólo en su core business y no tomar parte en procesos, que aunque importantes, no son inherentes a sus actividades principales, para este tipo de actividades contratará los servicios de un proveedor externo de servicios, especializado y eficiente que, a la larga, se convertirá en un valioso socio de negocios. ...

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Para efectuar un análisis de las actividades dentro de una empresa, hay que tener en cuenta que estas representan agrupaciones de acciones indivduales. Es importante tener en cuenta también el compromiso que debe asumir la gerencia para asumir el sistema para que éste tenga éxito y pueda ser desarrollado de forma eficaz. Por otro lado, existen maneras técnicas para identificar las actividades y una vez determinadas debemos determinar los inductores. ...

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